随着家居行业的快速发展，市场竞争的日趋激烈，产品逐步趋同，销售方式固化，如何在现有环境下突出重围，在大浪淘沙中脱颖而出，成为新时代的弄潮儿，是所有家居人努力的目标和方向。

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营销赋能决胜终端

为了全 面赋能终端门店，让新标门窗经销商适应新发展格局，塑造品牌市场强竞争力。新标门窗联合家居行业产品营销实践专 家团队黑蚁营销，研发出一套行之有效的销售策略体系，全力助攻经销商赢战市场。

4月20日-21日，新标门窗全国各地的经销商与门店店长、导购齐聚集团总部，正式开启为期两天的闭门集训。通过销售策略方法、静销力系统、内容传播、门店引流等多维培训课程，快速提升经销商营销获客、高 效促单的技能，实现门店销售业绩持续增长。

课上，黑蚁专业导师整合家居行业内的优 秀营销案例，根据新标门窗的品牌优势及特点，讲解门店金 牌销售话术及面对不同客群的应对策略。通过选购标准、需求探寻、体验激发、产品价值、快速成交等内容，让门店店长、导购更好地立足消费者角度，从而提升门店服务质量和服务水平，给消费者带来贴心满意的消费体验。

现场气氛热烈，学员们积极踊跃，热情互动，全身心沉浸在学习的氛围中。

为了检验大家的学习成果，黑蚁导师通过分组比赛的方式，让学员们根据命题模拟门店销售情况，发挥专业技能，秀出新学习到的营销知识策略。
通过专业化的系统学习，学员们收获满满，纷纷使出浑身解数，尽情切磋，呈现出精彩出 色的情景展示，现场更对表现优 异的队伍给予了表彰和现金奖励。

新标门窗联合黑蚁营销专业团队，打造线上线下帮扶指导，后续将持续通过线上指挥群为经销商一对一指导答疑，结合线下走访门店的方式进行销售落地帮扶，与经销商一起攻破市场，成为终端门店强而有力的后盾。

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聚势谋新擘画未来

新标门窗紧跟行业和市场环境变化，紧密拥抱全国经销商，4月21日，集团总部隆重召开新标门窗“集智聚势谋未来”2023年度私董会，黄东江董事长与高层领导、经销商荟萃一堂，共襄盛举，共商2023年品牌及终端战略发展。

会上，黄董明晰家居行业发展现状，指出新标门窗2023年发展方向和目标。黄董表示，2023年是消费提振年，新标门窗要转变营销模式，打造与大环境变化相适应的营销体系，推动终端市场整体继续朝着稳中向好的态势发展，稳扎稳打，实现口碑与业绩的新增长、新突破。

集团生产、营销、品牌等相关负责人分别分享了新标门窗的未来生产布局、营销规划和品牌建设。新标门窗将通过审势、谋势、夺势，稳站高 端系统门窗市场前 沿。通过产品的创新、营销渠道的拓展、终端门店的升级、服务水平的提升，持续赋能终端增长。

与此同时，新标将继续坚持强品牌战略，并在此基础上做出战略升级，提升品牌价值，在产品上迎合市场潮流进行全新突 破，深化产品布局。

期间，黄董带领经销商对新标产品、市场、渠道、质量和服务等方面的深化发展进行研讨，明确未来工作部署。经销商们各抒己见，共同展开思绪交流碰撞，为品牌的高质量发展出谋划策，为提升门店市场竞争力凝心聚力，贡献力量，共同朝着同一目标前进。

面对新形势、新环境、新挑战，新标门窗始终与经销商一起同心聚力，同频共振，续创新里程，再创新辉煌。